Gestion de projets
Gestion de projets et gérance de construction
Gestion et contrôle de projet
- Cas d’affaire, étude de faisabilité
- Direction de projets pour le client
- Gestion des vérifications pré-opérationnelles et de la mise en service
- Mise sur pieds de bureau de projets, de processus de gestion et de gabarits
- Formation et coaching de gestionnaire de projets
- Revues techniques à valeur ajoutée
- Établissement de la Structure de Fractionnement de Projet (WBS)
- Suivi des indicateurs clés de performance (KPI)
- Production des chartes, organigrammes, registres et règles de gouvernance
- Gestion des risques
- Réalisation d’audits d’avancement de livrables
- Production et suivi des échéanciers
- Estimation de coûts, suivi des budgets et des flux de trésorerie
- Création de bases de données pour la gestion documentaire
- Recommandation de paiement
- Coordination des communications
- Production des rapports de suivi de projet
Gestion de projets et gérance de construction
Gérance de construction
- Représentation du maitre d’œuvre
- Gestion de la Santé et sécurité
- Gérance, surveillance et assurance qualité des travaux de construction
- Ingénierie de construction
- Planification et échéancier des activités de constructions
- Estimation des coûts de construction
- Recommandation de paiement basée sur l’avancement des travaux
- Coordination des divers intervenants du projet
- Assistance aux vérifications pré-opérationnelles et à la mise en service
- Acceptation provisoire et définitive des ouvrages
- Production des rapports finaux des travaux
